壓鑄廠要想保證壓鑄件的生產(chǎn)質(zhì)量，就要從基礎(chǔ)的廠內(nèi)管理開始進(jìn)行，只有做好了基礎(chǔ)工作，才能為壓鑄件的質(zhì)量提供前提保障。

壓鑄廠的“5大點(diǎn)”管理方法包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

一、整理。整頓包括兩個(gè)要點(diǎn)，1、保證通道的整潔暢通，不允許擺放雜物，對(duì)擺放在通道內(nèi)和工作場(chǎng)所的不常使用的模具、工具、配件等要及時(shí)處理。2、對(duì)破損的設(shè)備、模具以及有不良缺陷的壓鑄件進(jìn)行處理。

二、整頓。工具、儀器等按固定的位置進(jìn)行擺放，以免出現(xiàn)雜亂的現(xiàn)象。對(duì)壓鑄機(jī)、相關(guān)設(shè)備、模具等進(jìn)行清潔與保養(yǎng)。

三、清掃。安排人員定期檢查與清掃，要求門窗干凈、整潔。

四、清潔。地面整潔干凈，相關(guān)物品按規(guī)定地點(diǎn)擺放。對(duì)相關(guān)標(biāo)識(shí)（如安全出口等）進(jìn)行清潔，避免灰塵覆蓋。

五、素養(yǎng)。要求操作人員有團(tuán)隊(duì)精神，有良好的集體榮譽(yù)感，有工作熱情，有活力，遵紀(jì)守法等。

經(jīng)過以上的管理方法的要求，壓鑄廠可以改善工作環(huán)境，提高工作效率，進(jìn)而提升壓鑄件的質(zhì)量，華銀壓鑄憑借著18年的壓鑄經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工廠嚴(yán)格管理，致力于優(yōu)質(zhì)壓鑄件的生產(chǎn)。

以上文章源于華銀壓鑄（njmiaohe.cn）一家專注的鋅合金、鋁合金壓鑄件生產(chǎn)的廠家，鋁合金外殼、鋅合金外殼的企業(yè)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。歡迎來電咨詢：131 4993 9113 ，華銀壓鑄用心鑄造好品質(zhì)。

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