對于中小型鋅鋁合金壓鑄廠想要不斷壯大，那么實行精益生產管理是必然的，因為只有精益生產，才能實現合作共贏！

精益生產的起源于日本豐田汽車公司的一種生產管理方法，其基本思想就是以系統(tǒng)優(yōu)化的觀點，科學合理地配置與有效使用企業(yè)的資源，徹底消除無效勞動和浪費，以“客戶”為導向，以人為本，持續(xù)改進，協同合作，追求盡善盡美，不斷提高企業(yè)的應變能力和競爭實力。

所以這對于中小型鋅鋁合金壓鑄廠來說，要不斷發(fā)展壯大，那么就必須實現精益生產方式的核心，消除一切浪費，以降低成本、加速流程、提高品質為目標進而提高企業(yè)核心競爭力。從而謀求更長遠的發(fā)展。而華銀壓鑄也意識到了這一點，目前已經致力于打造一支精益生產團隊，為各行業(yè)提供更優(yōu)質、更高效的鋅鋁合金壓鑄定制服務！

以上文章源于華銀壓鑄（njmiaohe.cn）一家專注的鋅合金、鋁合金壓鑄件生產的廠家，鋁合金外殼、鋅合金外殼的企業(yè)原創(chuàng)，轉載請注明出處。歡迎來電咨詢：131 4993 9113，華銀壓鑄用心鑄造好品質。

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