面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，低成本，高質量的產品深受大家歡迎，而鋁壓鑄廠-華銀壓鑄實施5s現(xiàn)場管理的目的何在呢？

由于很多鋁壓鑄廠存在這樣的現(xiàn)象，產品質量低下，生產效率低，客戶投頻繁，員工跳槽嚴重，企業(yè)形象每況愈下，管理混亂，倉庫貨積如山，所以推行5S生產管理體系，來增強企業(yè)形象，提高生產效率，保障產品品質。5s理論，企業(yè)實施不僅簡單，還非常有效。在珠三角一帶的壓鑄企業(yè)，都已經盛行。

華銀鋁壓鑄廠專注鋁壓鑄件生產16年，不僅擁有豐富的生產經驗，還具備完善的生產管理體系，不僅有效確保產品生產質量，還能提高生產效率，節(jié)約生產成本！

以上文章源于華銀壓鑄（njmiaohe.cn）一家專注的鋅合金、鋁合金壓鑄件生產的廠家，鋁合金外殼、鋅合金外殼的企業(yè)原創(chuàng)，轉載請注明出處。歡迎來電咨詢：131 4993 9113，華銀壓鑄用心鑄造好品質。

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